THEME: MAITRISER LA PRATIQUE DU CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES D'ASSURANCE

 Problématique

Le contrôle de gestion évolue rapidement avec les outils, l’environnement réglementaire, l’organisation et les orientations stratégiques des sociétés d’assurance. Les processus par lesquels la direction s’assure de l’utilisation adéquate des ressources pour atteindre les objectifs, doivent à leur tour s’adapter pour rester efficaces.

Ces structures permettent de conserver l’aptitude à définir des stratégies adéquates et à les mettre en œuvre. Les dispositifs organisationnels qui en dérivent, doivent donc garantir le niveau de performance sur le plan économique et stratégique. L’objectif de ce séminaire est de revoir un panorama des méthodes et des approches de contrôle de gestion dans ce contexte.

C’est dans l’optique de permettre aux cadres des compagnies d’assurances de maîtriser les règles spécifiques du contrôle de gestion au sein d’une compagnie d’assurance dans le but de mesurer et d’analyser efficacement la performance de leurs entreprises que le CABINET I.S.M-CAMEROUN, spécialisé en Formations en matière d’assurances CIMA organise un séminaire international sur le thème : «Maîtriser la pratique du contrôle de gestion dans les entreprises d’assurance » qui se tiendra du 17 au 19 octobre 2018 à NOUBOU INTERNATIONAL HOTEL, DOUALA-CAMEROUN.

 

Les objectifs de la formation

Les objectifs de ce séminaire sont les suivants:

  • Participer aux différents aspects du pilotage d’une société d’assurance
  • Répondre aux contraintes réglementaires et aux évolutions du marché
  • Appréhender des outils de suivi et d’analyse propres à ce secteur
  • Pourvoir mesurer la performance d’une compagnie d’assurance
  • Mettre en œuvre la gestion budgétaire
  • Mettre en pratique méthodes et démarches théoriques sur des cas simples

 

Les méthodes pédagogiques

  • Méthodes pédagogiques actives favorisant la mise en application des acquis
  • La pratique sera la pièce angulaire de ce programme. En plus des cours théoriques, les participants sont aussi requis de travailler en groupe sur des mises en situation. Très concret et pragmatique tout en présentant un caractère universel, ce séminaire est basé sur de nombreux exemples et cas réels de nature très diverses.
  • Chaque participant aura droit à un support complet de formation, stylos et bloc-notes au début du séminaire ;
  • Une Attestation sera remise à chaque participant au terme de la formation

 

Date de la formation

Du 17 au 19 octobre 2018 à NOUBOU INTERNATIONAL HOTEL, DOUALA-CAMEROUN

Horaires : 08h30 – 12h30 avec 15 min de pause café            12h30 – 13h30 : Pause déjeuner

13h30 – 16h30  Soit au total 07h de cours par jour

 

Coût de la formation

Le coût par participant s’élève à un montant de : 650 000 FCFA HT  (Six cent cinquante mille FCFA, Payable Hors Taxes)

Ce coût inclut : Documentation, matériel didactique, pauses cafés, repas tout au long de la formation.

 

La cible

  • Directeurs Généraux des compagnies d’assurances,
  • Directeurs Administratifs et Financiers
  • Directeurs du contrôle de gestion
  • Directeurs Techniques
  • Contrôleurs de gestion
  • Auditeurs et Contrôleurs Internes
  • Gestionnaires Actif / Passif
  • Comptables et Responsables des services comptables;
  • Actuaires
  • Tout responsable opérationnel appelé à participer à des missions de contrôle de gestion et au pilotage de la performance d’une compagnie d’assurance.

 

Références de l’animateur

Mr Roméo Aristide FOKOUA

  • Expert – Consultant, Expert de la Comptabilité des Assurances CIMA
  • Directeur Administratif et Financier du Groupe SAAR ASSURANCES (Groupe ayant 12 Sociétés dans la zone CIMA)
  • Consultant au CABINET I.S.M-CAMEROUN et Formateur des Formateurs

 

PLAN DE LA FORMATION

JOURNEE 1 :

  • Notions du contrôle de gestion
  • Sources d’information du contrôle de gestion
  • Différents types de contrôle de gestion
  • Structure organisationnelle du contrôle de gestion

JOURNEE 2 :

  • Rôle du contrôle de gestion
  • Choix d’organisation du contrôle de gestion
  • Les outils du contrôle de gestion
  • Plan stratégique
  • La gestion budgétaire
  • Le Reporting
  • Le système d’information de gestion
  • Le calcul des ratios
  • Les états CIMA : outil de pilotage et de contrôle
  • Le tableau de bord : outil de mesure de la performance

JOURNEE 3 :

  • Contrôle de gestion et indicateurs non financiers
  • Balanced score card
  • Building block model
  • Considérations comportementales et externes

CAS PRATIQUE, EVALUATION ET REMISE DES ATTESTATIONS

 

Contact et Réservation :

Mme Suzanne NAKONG, Directrice CABINET I.S.M-CAMEROUN

Situé au 3e étage Immeuble NOBRA Akwa, Douala-Cameroun

Tel. (00237) 699 84 27 50 / 673 07 49 67                  

E-mail: ismconseil1@yahoo.fr                       

Site Web : www.cabinet-ism.cm

 

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